Bob Iger, Presidente e CEO da Walt Disney Company (Foto: Getty Images)
Desde que o chefe do executivo Bob Iger assumiu como presidente e CEO da The Walt Disney Company, em 2005, as ações da empresa têm subido 335%. A Disney era na década de 2000 foi marcada por grandes aquisições como a Pixar em 2006, a Marvel em 2009 e a mídia norte-Americana do grupo 21st Century Fox ainda este ano. Aprender sobre Bob Iger do estilo de liderança e saber como ele se tornou hoje uma das mais admiradas executivos.
Transformação
Alguém que olha para o gigante do entretenimento de hoje, no seu auge, não imagine nem sempre foi assim. Quando Iger assumiu o comando da Disney quase 15 anos atrás, a empresa estava em uma situação difícil.
Durante 5 anos, a empresa passou por falha de aquisição de tentativas, insatisfeito accionistas e conflitos internos entre os membros do conselho de administração. Além de corrigir as relações da empresa com os patrões, um dos Iger primeiras tarefas foi para o equilíbrio da Disney a essência tradicional enquanto modernizando-a.
Disciplina pessoal
Uma forte característica do Bob Iger é a sua disciplina. O CEO acorda às 4:15 da manhã e treina todos os dias. Iger começou sua carreira como um meteorologista, antes de passar por mais de 20 diferentes posições da empresa norte-Americana de Televisão ABC. Lá, ele foi presidente de entretenimento e chegou a presidente. Em 1996, Iger se juntou Disney a equipa de gestão sénior e, menos de dez anos mais tarde, tornou-se CEO.
Quer receber as Notícias de Negócios Temporada do WhatsApp? Clique neste link, registrar o número na lista de contatos e envie-nos uma mensagem. Para cancelar, é só pedir.
Apesar de que ele estava familiarizado com o Disney universe, o executivo não tinha medo de explorar as possibilidades que a empresa, de cerca de meio século, não havia desenvolvido. Ele incentivou os poderes criativos, como a Pixar, para trazer novas ideias. Ao mesmo tempo, ele tentou manter aspectos da Disney interna da cultura, o que fez a empresa especial para seus clientes e colaboradores.
“Você não pode permitir que a tradição para interromper a inovação,” Iger disse Harvard Business Review do site. “É necessário respeitar o passado, mas é um erro para reverenciar o passado.”
O papel de um CEO
Bob Iger acredita que a falha deve ser mantida em perspectiva tanto quanto o sucesso. Para ele, um líder deve, também, ser otimista, independentemente das circunstâncias. Em seu livro, lançado este ano, ele aponta qualidades como a coragem, foco, determinação, curiosidade, justiça e consideração como essenciais para uma liderança eficaz.
Confira alguns dos Iger superior de realizações à frente da Disney:
1. Ele queria investir nos melhores produtores de conteúdo na indústria, como a Pixar, a Lucasfilm e a Marvel, entre outros. No fim, é a empresa do filme divisão de quebrar recordes de bilheteria.
2. Iger queria usar a tecnologia em novas formas. Disney+, a empresa de streaming do canal, nasceu em novembro deste ano, que atingiu mais de 10 milhões de assinantes em apenas um dia depois de seu lançamento.
3. O executivo fixou o objetivo de aumentar a Disney presença global. Em 2016, a empresa abriu seu primeiro parque temático na China.
De acordo com o Business Insider, Bob Iger planos para demitir o Presidente e CEO da Disney, em 2021. A estratégia de liderança será um dos seus principais legados.
Você gosta de história? Clique aqui para assinar nossa newsletter e receber mais conteúdo.