Para os fabricantes, 2024 foi outro ano de montanha-russa. A indústria se escondeu sob o risco de uma economia em desaceleração e ficou de olho em uma certhy geopolítica. Ele esperou pelos efeitos de uma eleição que parece ter um, ou seja, o efeito Onful tem um efeito sobre os fabricantes e, em seguida, se a nova administração pode ter um efeito sobre o longo prazo da indústria.
Ao darmos as boas-vindas a 2025, mais incerteza é inevitável entre o desenho de listas de preços de efeitos próximos e uma economia que ainda não decidiu. As marcas que estudam o mercado e se movem temporariamente para investir com sabedoria em outras pessoas e máquinas estão localizadas à frente da curva. Confira algumas previsões para o ano de alimentação.
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Por mais de alguns anos, a pandemia, a guerra e a turbulência geopolítica explicaram as rachaduras em nossa cadeia. Uma fraqueza óbvia: os Estados Unidos em sua dependência da China.
A mudança não ocorre da noite para o dia, mas vejo que 2025 trará esforços mais comprometidos para reequilibrar esse risco inerente. As marcas americanas expandirão suas operações para novas geografias, e uma parte inteligente para o rehorador ou parentes (primário no México), cada um trouxe suas próprias vantagens.
É claro que as listas de preços planejadas do governo Trump anti-China serão fundamentais na equação. Ter um efeito sobre as listas de preços propostas é matizado, no entanto, a esperança de longo prazo é que elas induzam um investimento mais profundo na alta tecnologia. EUA Eles são essenciais para os EUA, e as marcas aqui merecem proteger sua longa carreira, com ou sem listas de preços.
Os EUA têm um longo caminho a percorrer para alcançar a China, mas mesmo sendo o número 2 do mundo, há um preço econômico na produção de construção. Espere que locais de produção complexos em locais como Ohio, Texas e Arizona cresçam rapidamente, ajustando-se aos líderes na produção de semicondutores e outras indústrias críticas: ao longo do caminho, redefinindo o longo prazo da produção dos EUA.
2. As habilidades tecnológicas serão as novas habilidades de negócios.
Um efeito chegou à robótica e à automação, e isso exerce tensão em um novo ambiente onde as habilidades tecnológicas são tão críticas quanto as habilidades publicitárias.
Apesar de toda a conversa, o fato de os robôs não atualizarem os humanos, no entanto, irá encantar as táticas que eles têm que pintar e as habilidades de que precisam. Na verdade, isso já está em declínio hoje e as marcas não podem ser passivas nessa evolução.
Em uma indústria já ligada à qualificação, impulsionada por 1,9 milhão de funcionários até 2034, as marcas terão que evoluir ativamente sua força de trabalho. Eles querem estabelecer um caminho transparente e transparente, ter conversas abertas com a equipe sobre as habilidades que eles vão querer que permaneçam valiosas para a empresa e fornecer oportunidades de educação e cursos de atualização para lidar com deficiências. Neste último ponto, os componentes público-privados se tornarão um componente maior de como a equipe de suporte das marcas será informada sobre as habilidades técnicas.
3. La sustentabilidade impulsionará a inovação e o mercado de veículos elétricos mudará
Os fabricantes há muito veem a sustentabilidade como um centro de carga. HOJE, é uma oportunidade. Quando o Magnet, o Conselho de Produção sem fins lucrativos que eu dirigia, pesquisou marcas no norte de Ohio, descobrimos que a sustentabilidade é a maior força motriz da inovação, transformando o que você faz e como eles fazem.
Os fabricantes estão adotando uma ampla diversidade de abordagens para o problema. Alguns se comprometeram a mover sua rede para usar mais tecidos reciclados ou trazer fornecedores para mais perto de casa. Outros implementaram modelos de produção circulares, peças usadas, minimizaram o desperdício em qualquer lugar possível e reduziram o consumo de energia.
Os carros elétricos são o aparente ilustrador do preço do pensamento sustentável da MOS e vêm com uma oportunidade incrível que se estende muito além do reino das montadoras. .
Uma coisa a se observar: a administração de Trump possivelmente teria planejado cortar créditos fiscais em 7. 500 EVs e reduzir o investimento recentemente usado para criar estações de carregamento, relata a Reuters. Banto também pode bloquear a transição para carros elétricos no curto prazo e devastou alguns fabricantes de veículos elétricos. A Tesla, no entanto, disse que admite os créditos finais, acreditando que está pronta para cuidar desse tipo de substituição do que os concorrentes.
4. O metaagever industrial decolará
O exagero excessivamente prometido do metaval do cliente, causado por meio de grande tecnologia, possivelmente teria prejudicado a crença do público no termo. Mas feito por engano: a criação interna, o metalto está vivo, bom e em condições de levar um Advance em 2025.
Esse metaverso comercial é conhecido por se referir à rede de tecnologias complexas, como gêmeo digital, IoT, IA e realidade virtual, que vêm em combinação para criar réplicas imersivas e em tempo real de procedimentos de negócios. Essas simulações podem esperar que as marcas esperem maginos, falhas, protótipos FastTrack ou submerdies maiores e resolvam déficits processuais. E, conectadas ao metaverso comercial, as marcas podem projetar, gerenciar e quase otimizar suas operações.
Será incrivelmente difícil não apenas à medida que construímos as marcas do futuro, mas também à medida que as reunimos em combinação em uma cadeia de suprimentos colaborativa e eficaz. Por meio de insights ao vivo, as marcas podem obter mais informações sobre as operações de outros fornecedores e fornecedores ao longo da cadeia de origem, o que significa que podem ser mais responsivas à fonte e demanda, eficiência e impulsionar a inovação.
Em outras palavras, está precisamente alinhado com o tipo de ajustes que as marcas devem seguir em 2025. O trabalho trabalha para uma certificação econômica e prepara para que a nova administração tenha um efeito em seus mundos de alguma forma, eles também merecem ser roupas de geração de entrega competitiva (mesmo para o poder tecnológico de sua força de trabalho), a busca de viabilidade de pesquisa até ou perto da pesquisa, e o tamanho da oportunidade de sustentabilidade.
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